מה עובדים רוצים? אם חשבתם שרק משכורת גבוהה, אפשרויות קידום טובות וקריירה מבטיחה, תחשבו שוב.
שוק העבודה מתחיל לקלוט את צעירי דור ה-Z (ילידי 1996 והלאה), המחזיקים בעמדות מוצקות לגבי תפקיד העבודה בחייהם, המבוססות במידה רבה על צורך בגמישות גבוהה ו"תרומה להתפתחות אישית". צעירי דור ה- Z מצטרפים ל"מיליניאלס" (ילידי שנות ה-80 וה-90), שכבר חוללו שינוי בשוק התעסוקה. כעת, מעסיקים רבים מוצאים את עצמם מול צורך חדש וגובר של העובדים החדשים: עבודה עם משמעות ובמקום שעושה אימפקט חיובי באמצעות תרומה לחברה.
סקר שנערך בקרב כ-5,000 עובדות ועובדים, 800 מנהלים ו-1,800 מנהלי משאבי אנוש, ב-21 ענפי תעשייה בכ-44 מדינות ברחבי העולם, בדק את השיקולים בבחירת מקום העבודה. בסקר התגלה כי שלושת הפרמטרים החשובים ביותר לעובדים כיום הם: גמישות, רווחה אישית ונפשית, ועבודה בעלת משמעות. בסקר אחר, בקרב כ-5,000 עובדים בארה"ב, הם התבקשו לדרג את המאפיין החשוב ביותר עבורם בבחירת מקום העבודה. למקום הראשון עם 42% הגיעה היכולת לעשות שינוי חיובי. משכורת גבוהה וקידום בקריירה סומנו כמאפיינים החשובים ביותר רק על ידי כ-14% מהעובדים.
גם משבר הקורונה העולמי, שערער את הביטחון התעסוקתי של רבים ועורר מחשבה מחודשת על הדרך בה הם מתייחסים למקום העבודה שלהם כחלק מחייהם האישיים, תרם למגמות הללו.
חברות טכנולוגיה ציבוריות שתחום התרומה לקהילה בהן היה מפותח, נהנו לאורך השנים מגידול בשווי השוק שלהן , מירידה דרמטית בנטישות עובדים, ועלייה בפרודוקטיביות שלהם
ארגונים שהעובדים שלהם מרגישים מעורבים ובעלי השפעה בחברה, נהנים מביצועים עסקיים טובים יותר ועלייה של עד כ-20% ברווחים – כך עולה ממחקר של חברת Gallup.
אבל איך בדיוק גורמים להם לחוש מעורבים ושייכים יותר לארגון? אחת הדרכים האפקטיביות היא להעניק להם הזדמנויות להתנדב או לתרום כספית למטרות חברתיות, באמצעות מקום העבודה. לצד התרומה הברורה לקהילה, הזדמנויות כאלה מייצרות הלך רוח חיובי בתוך הארגון עצמו, מחזקות את הערך העצמי של העובדים, ומשפרות את הפרודוקטיביות שלהם, מה שמעודד גם ביצועים עסקיים טובים יותר.
המגמות הללו בולטות במיוחד בענף ההייטק. חברות טכנולוגיה ציבוריות שתחום התרומה לקהילה בהן היה מפותח, נהנו לאורך השנים מגידול שווי שוק של 4% - 6%, מירידה של כ-50% בנטישות עובדים, ועלייה של 13% בפרודוקטיביות שלהם.
עידוד עובדים להתנדב בקהילה הוא דבר חשוב, ועדיין: רוב מקומות העבודה הם ארגונים עסקיים מוכווני רווח, ולא תמיד עומדים לרשותם המשאבים המתאימים לפיתוח התחום. מתן אפשרות קלה ונוחה לעובדים (במיוחד לאלה שממילא עושים זאת עצמאית) לתרום כספית דרך מקום העבודה, היא פתרון זמין, נוח ואפקטיבי הן עבור המעסיקים, והן עבור העובדים. מקומות עבודה שמגדילים ואף עושים מאצ'ינג עם התרומות של העובדים (כלומר, מתחייבים לתרום בעצמם סכום נוסף כנגד כל תרומה של עובד), מחזקים עוד יותר את ההשפעות החיוביות של התרומה על יחסי העבודה והלך הרוח בארגון.
תרומות בדרך זו יכולות לסייע גם כדי לקדם פרויקטים של מימון המונים, תוך שמעדכנים את העובדים בהשתתפות במבצע כזה, בתרומה למטרה טובה וכולם נרתמים כדי לסייע לגוף נתרם אחד. מדובר בתרומה שיכולה באמת לגרום לעובדים לחוש שהם לקחו חלק במשהו גדול, ובכך גם לתרום למי שזקוק לכך וגם לגבש את העובדים סביב מטרה כזו.
כיום, מי שתרם מעל 200 ₪ בשנה לעמותות בעלות סעיף 46, זכאי לזיכוי מס בגובה 35% מסכום התרומה. תרמתם סכום מצטבר של 2,000 ₪ למספר עמותות לאורך השנה? תקבלו 700 ₪ בחזרה מהמדינה. תרמתם 10,000? תקבלו בחזרה 3,500, וכן הלאה. שכירים יכולים לקבל את הזיכוי במסגרת המשכורת החודשית במהלך שנת המס שבהן ניתנו התרומות.
עם זאת, אנשים רבים שתורמים דרך קבע, כלל לא מודעים לאפשרות הזו, ומי שמודע, לא תמיד טורח להגיש את הבקשה לזיכוי, בשל החשש לבירוקרטיה מסורבלת. על פי ההערכות, מדי שנה מצטברים בקופת המדינה כמיליארד ₪ שהתורמים זכאים לקבל בחזרה, ואינם מוחזרים.
החשש מהבירוקרטיה מול רשות המסים הרתיע עד כה גם מקומות עבודה מהתעסקות בנושא, אבל שיתוף פעולה חדשני בין JGive לבין רשות החדשנות, מציע פיתרון מתקדם גם לנושא הזה. הפלטפורמה של JGive כבר מאפשרת היום לכל אחד לתרום בצורה מאובטחת, תוך ידיעה כי העמותות שלהן הוא תורם, עומדות בכללי המנהל התקין וקיבלו אישור לפי סעיף 46 לפקודת מס הכנסה. תורמים (שכירים או עצמאיים) המעוניינים בקבלת זיכוי ממס הכנסה, יכולים לעשות זאת באופן עצמאי דרך הממשק של JGive ורשות המסים.
המערכת החדשה, JGive@work מציעה הקלה נוספת בתהליך – הן לעובדים והן למעסיקים, ובכך חוסכת בירוקרטיה משמעותית גם למעסיק עצמו. המערכת, המיועדת להטמעה בארגונים, מאפשרת לעובד לתרום ישירות דרך מקום העבודה, ובהתאם לכך לקבל מהר יותר את הזיכוי במס דרך תלוש השכר. בנוסף, העובד יכול להכפיל את סכום התרומה שלו בעזרת מאצ'ינג של המעסיק, אפשרות שמעודדת גם אנשים שלא תרמו עד כה להתחיל ולתרום, ומשיגה תוצאות משמעותיות הן ברמת הארגון והן במישור החברתי, הרבה מעבר לתרומה הכספית "נטו" למען מטרה טובה. המערכת מאושרת ע"י רשות המיסים וכבר משולבת בארגונים בישראל!
מנהלות? מעסיקים? רוצות לדעת עוד על JGive@Work ולהצטרף לפלטפורמה? לפרטים נוספים הקליקו כאן
מה עובדים רוצים? אם חשבתם שרק משכורת גבוהה, אפשרויות קידום טובות וקריירה מבטיחה, תחשבו שוב.
שוק העבודה מתחיל לקלוט את צעירי דור ה-Z (ילידי 1996 והלאה), המחזיקים בעמדות מוצקות לגבי תפקיד העבודה בחייהם, המבוססות במידה רבה על צורך בגמישות גבוהה ו"תרומה להתפתחות אישית". צעירי דור ה- Z מצטרפים ל"מיליניאלס" (ילידי שנות ה-80 וה-90), שכבר חוללו שינוי בשוק התעסוקה. כעת, מעסיקים רבים מוצאים את עצמם מול צורך חדש וגובר של העובדים החדשים: עבודה עם משמעות ובמקום שעושה אימפקט חיובי באמצעות תרומה לחברה.
סקר שנערך בקרב כ-5,000 עובדות ועובדים, 800 מנהלים ו-1,800 מנהלי משאבי אנוש, ב-21 ענפי תעשייה בכ-44 מדינות ברחבי העולם, בדק את השיקולים בבחירת מקום העבודה. בסקר התגלה כי שלושת הפרמטרים החשובים ביותר לעובדים כיום הם: גמישות, רווחה אישית ונפשית, ועבודה בעלת משמעות. בסקר אחר, בקרב כ-5,000 עובדים בארה"ב, הם התבקשו לדרג את המאפיין החשוב ביותר עבורם בבחירת מקום העבודה. למקום הראשון עם 42% הגיעה היכולת לעשות שינוי חיובי. משכורת גבוהה וקידום בקריירה סומנו כמאפיינים החשובים ביותר רק על ידי כ-14% מהעובדים.
גם משבר הקורונה העולמי, שערער את הביטחון התעסוקתי של רבים ועורר מחשבה מחודשת על הדרך בה הם מתייחסים למקום העבודה שלהם כחלק מחייהם האישיים, תרם למגמות הללו.
חברות טכנולוגיה ציבוריות שתחום התרומה לקהילה בהן היה מפותח, נהנו לאורך השנים מגידול בשווי השוק שלהן , מירידה דרמטית בנטישות עובדים, ועלייה בפרודוקטיביות שלהם
ארגונים שהעובדים שלהם מרגישים מעורבים ובעלי השפעה בחברה, נהנים מביצועים עסקיים טובים יותר ועלייה של עד כ-20% ברווחים – כך עולה ממחקר של חברת Gallup.
אבל איך בדיוק גורמים להם לחוש מעורבים ושייכים יותר לארגון? אחת הדרכים האפקטיביות היא להעניק להם הזדמנויות להתנדב או לתרום כספית למטרות חברתיות, באמצעות מקום העבודה. לצד התרומה הברורה לקהילה, הזדמנויות כאלה מייצרות הלך רוח חיובי בתוך הארגון עצמו, מחזקות את הערך העצמי של העובדים, ומשפרות את הפרודוקטיביות שלהם, מה שמעודד גם ביצועים עסקיים טובים יותר.
המגמות הללו בולטות במיוחד בענף ההייטק. חברות טכנולוגיה ציבוריות שתחום התרומה לקהילה בהן היה מפותח, נהנו לאורך השנים מגידול שווי שוק של 4% - 6%, מירידה של כ-50% בנטישות עובדים, ועלייה של 13% בפרודוקטיביות שלהם.
עידוד עובדים להתנדב בקהילה הוא דבר חשוב, ועדיין: רוב מקומות העבודה הם ארגונים עסקיים מוכווני רווח, ולא תמיד עומדים לרשותם המשאבים המתאימים לפיתוח התחום. מתן אפשרות קלה ונוחה לעובדים (במיוחד לאלה שממילא עושים זאת עצמאית) לתרום כספית דרך מקום העבודה, היא פתרון זמין, נוח ואפקטיבי הן עבור המעסיקים, והן עבור העובדים. מקומות עבודה שמגדילים ואף עושים מאצ'ינג עם התרומות של העובדים (כלומר, מתחייבים לתרום בעצמם סכום נוסף כנגד כל תרומה של עובד), מחזקים עוד יותר את ההשפעות החיוביות של התרומה על יחסי העבודה והלך הרוח בארגון.
תרומות בדרך זו יכולות לסייע גם כדי לקדם פרויקטים של מימון המונים, תוך שמעדכנים את העובדים בהשתתפות במבצע כזה, בתרומה למטרה טובה וכולם נרתמים כדי לסייע לגוף נתרם אחד. מדובר בתרומה שיכולה באמת לגרום לעובדים לחוש שהם לקחו חלק במשהו גדול, ובכך גם לתרום למי שזקוק לכך וגם לגבש את העובדים סביב מטרה כזו.
כיום, מי שתרם מעל 200 ₪ בשנה לעמותות בעלות סעיף 46, זכאי לזיכוי מס בגובה 35% מסכום התרומה. תרמתם סכום מצטבר של 2,000 ₪ למספר עמותות לאורך השנה? תקבלו 700 ₪ בחזרה מהמדינה. תרמתם 10,000? תקבלו בחזרה 3,500, וכן הלאה. שכירים יכולים לקבל את הזיכוי במסגרת המשכורת החודשית במהלך שנת המס שבהן ניתנו התרומות.
עם זאת, אנשים רבים שתורמים דרך קבע, כלל לא מודעים לאפשרות הזו, ומי שמודע, לא תמיד טורח להגיש את הבקשה לזיכוי, בשל החשש לבירוקרטיה מסורבלת. על פי ההערכות, מדי שנה מצטברים בקופת המדינה כמיליארד ₪ שהתורמים זכאים לקבל בחזרה, ואינם מוחזרים.
החשש מהבירוקרטיה מול רשות המסים הרתיע עד כה גם מקומות עבודה מהתעסקות בנושא, אבל שיתוף פעולה חדשני בין JGive לבין רשות החדשנות, מציע פיתרון מתקדם גם לנושא הזה. הפלטפורמה של JGive כבר מאפשרת היום לכל אחד לתרום בצורה מאובטחת, תוך ידיעה כי העמותות שלהן הוא תורם, עומדות בכללי המנהל התקין וקיבלו אישור לפי סעיף 46 לפקודת מס הכנסה. תורמים (שכירים או עצמאיים) המעוניינים בקבלת זיכוי ממס הכנסה, יכולים לעשות זאת באופן עצמאי דרך הממשק של JGive ורשות המסים.
המערכת החדשה, JGive@work מציעה הקלה נוספת בתהליך – הן לעובדים והן למעסיקים, ובכך חוסכת בירוקרטיה משמעותית גם למעסיק עצמו. המערכת, המיועדת להטמעה בארגונים, מאפשרת לעובד לתרום ישירות דרך מקום העבודה, ובהתאם לכך לקבל מהר יותר את הזיכוי במס דרך תלוש השכר. בנוסף, העובד יכול להכפיל את סכום התרומה שלו בעזרת מאצ'ינג של המעסיק, אפשרות שמעודדת גם אנשים שלא תרמו עד כה להתחיל ולתרום, ומשיגה תוצאות משמעותיות הן ברמת הארגון והן במישור החברתי, הרבה מעבר לתרומה הכספית "נטו" למען מטרה טובה. המערכת מאושרת ע"י רשות המיסים וכבר משולבת בארגונים בישראל!
מנהלות? מעסיקים? רוצות לדעת עוד על JGive@Work ולהצטרף לפלטפורמה? לפרטים נוספים הקליקו כאן
The JGive Team